Nyhetsbrev april 2026

Historien har mycket att lära oss, inte minst om vikten av fungerande kapitalmarknader. De har i alla tider varit avgörande för nya steg i den ekonomiska utvecklingen, liksom för den kulturella och politiska. 
Det är – för att använda ett begrepp vi ofta använder i dag – djupa kapitalmarknader 
som har format nya kulturers framväxt och lagt grunden för olika tiders stormakter. De har också möjliggjort att stormakter kunnat ta nya steg i sin egen utveckling och därigenom skapa geopolitisk betydelse. Genom att vitalisera ekonomi, kultur och samhälle har de därmed byggt geopolitisk styrka.
 
Detta kan vi se redan i det gamla Babylon, där det omkring 2000 år före Kristus fanns utvecklade system för lån, räntor och kontrakt som möjliggjorde finansiering av handelsresor – en tidig form av riskkapitalism. Feniciernas dominerande roll som handelsmän och sjöfarare byggde på finansieringsformer där investerare delade risk och avkastning i handelsprojekt, inte olikt dagens aktiemarknader. Och så har det återkommande varit. Medeltidens Florens, Venedig och Genua blev mäktiga geopolitiska centra genom utvecklingen av banker och, än mer sinnrikt, system med penningväxlar som möjliggjorde internationella betalningar.
 
I början av 1600-talet växte Amsterdam fram som den första moderna kapitalmarknaden med organiserad börshandel. Därefter följde London, vars finansiella centrum från 1700- och 1800-talen lade grunden för det brittiska imperiets styrka – och som än i dag är ett av världens viktigaste finansiella centra. I vår tid har de amerikanska kapitalmarknaderna blivit globalt dominerande, med London som en fortsatt stark tvåa, samtidigt som asiatiska finanscentra i Shanghai, Hongkong, Tokyo och Singapore vuxit i betydelse.
 
Dessa kapitalmarknader speglar dagens – eller kanske snarare gårdagens – tillväxtcentra. Morgondagens kan vi skapa i dag. Europa behöver dynamiska kapitalmarknader som kan mäta sig med dessa, och helst överträffa dem, om vi vill vara ledande ekonomier. Sverige har här en unik möjlighet genom att vi redan har den djupaste kapitalmarknaden i EU.
 
Den är visserligen mindre i volym än Frankfurt och Paris, men har ett större djup och är mer framträdande när det gäller startups, innovationer och – kanske viktigast – effektiviteten i att omvandla kapital till tillväxt. Vi saknar några av de största globala aktörerna, men har samtidigt stabila banker, en konkurrensutsatt försäkringsmarknad och ett omfattande sparande som, genom rådgivning och förmedling, når hela ekonomin. Därför är den svenska kapitalmarknaden ledande – och i många avseenden överpresterande – när det gäller innovationer, börsintroduktioner och internationellt framgångsrika företag.
 
Den stora styrkan ligger i att vi inte bara har stabila institutioner, utan också en aktiv marknad för förmedling och rådgivning som mobiliserar och omfördelar kapital samt säkerställer att det investeras i tillväxt. Skillnaden gentemot många kontinentala ekonomier är i detta avseende betydande.
 
Genom att bredda den svenska kapitalmarknaden till en gemensam nordisk-baltisk marknad kan vi ta täten i den europeiska utvecklingen och etablera ett globalt betydelsefullt finansiellt centrum – med större djup, större bredd och därmed väsentligt större volymer.
Mot denna bakgrund är återkommande förslag om höjda skatter på sparande, pensionskapital eller finansiella tjänster skadliga för vår ekonomis långsiktiga utvecklingsmöjligheter. Detsamma gäller förslag som gör rådgivning och förmedling mer svåråtkomlig eller mindre effektiv. Svenska hushåll behöver i grunden mer rådgivning och fler valmöjligheter, inte färre.
 
Sverige bör i stället gå i täten för en nordisk-baltisk kapitalmarknad med ännu större bredd och djup än den svenska i dag. Om Norden och de baltiska länderna integrerar sina kapitalmarknader kan vår region bli Europas ledande centrum för riskkapital, innovation och tillväxt.
 
En sådan gemensam marknad kan växa fram genom att hinder avlägsnas och marknadens egen logik får verka. De nordiska länderna delar redan mycket av det som krävs: stabila institutioner, likartade börsstrukturer, gränsöverskridande banker, transparent bolagsstyrning, liknande regelverk och starka pensionssystem.
 
Eftersom många av våra viktigaste finansiella aktörer redan verkar över hela Norden och Baltikum kan mycket åstadkommas av marknaden själv – förutsatt att regeringarna undanröjer kvarvarande hinder och olikheter. I förlängningen är det också logiskt att integrera de nordiska och baltiska aktiebörserna till en gemensam handelsplats, med institutionell förankring i respektive land. Det skulle ge vår del av Europa en dynamik som inte bara attraherar kapital och företagande, utan också sätter en standard för övriga EU.
 
Det kräver en klok politik som stödjer kapitalmarknadernas utveckling – och en fortsatt stark, gränsöverskridande förmedlings- och rådgivningsstruktur som kan bära denna utveckling.
 
Gunnar Hökmark,
Styrelseordförande SFM

Den 21 maj hålls SFM:s årsstämma på Villa Källhagen.

Eftermiddagen inleds med föreningsstämman, där röstberättigade medlemmar har möjlighet att påverka verksamheten. Därefter följer ett program med aktuella talare och panelsamtal, prisutdelning och mingel. Kvällen avslutas sedan med en gemensam middag.

Ansök till traineeprogram

Välkomnande av nya medlemmar

InsureEd meddelar att de går samman med Contento Financial Training och skapar en ny kraft inom utbildning för bank, finans och försäkring. 

För kunderna innebär sammanslagningen tillgång till bredare utbud och djupare expertis. Samtidigt skapas nya möjligheter att utveckla branschen – med medarbetare och kunskap i fokus. 

Contento, prisbelönta inom e-learning, har en stark position inom bank och finans, vilket tillsammans med InsureEds spets inom försäkring skapar en helhet som saknats på marknaden. 

Samtidigt meddelar Learnster att de förvärvar lärteknologibolaget Learnify Tools med ambitionen att bli en tydlig utmanare inom digital kompetens- och compliance-utveckling och då tillsammans med InsureEd och Contento. Genom att kombinera sina styrkor kommer den kraftfulla strukturen erbjuda ett lärande som både uppfyller formella krav, skapar verklig affärsnytta och det på ett nytt och framtidssäkrat sätt.